1С Брянск (4832) 33-55-76
bryansk-1c@yandex.ru
ФОРМА ЗАКАЗА ОБРАТНОГО ЗВОНКА


Телефон
Имя
Комментарий
Главная
Услуги
ИТС
Онлайн-кассы
Купить 1С
Аренда 1С
Спецпредложения
О компании
Бухгалтерские услуги
(переход на отдельный сайт)


1С:Франчайзи - официальный партнер фирмы 1С в Брянске
1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП 109 000 руб.

1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП


1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП
109 000 руб.

Количество:
БЫСТРЫЙ ЗАКАЗ ТОВАРА
Наименование:
1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП
Цена за шт.: 109 000 руб.
Количество:
Имя
Телефон
Email
Комментарий к заказу
или

Онлайн-оплата:
Яндекс.Деньги
Банк. карта
Другие варианты:
1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 ПРОФ

22 600 руб.
1С:Зарплата и Управление Персоналом 8. Базовая версия

7 400 руб.
1С:Зарплата и управление персоналом 8 в аренду

992 руб.


Бесплатно:
  • установка
  • первоначальное обучение
  • 3 месяца предоставления обновлений
  • 3 месяца линии консультаций
  • 

    Основное описание программы:

    Прикладное решение «1С:Зарплата и управление персоналом 8» КОРП является комплексным решением для автоматизации процессов управления персоналом, кадрового учета и расчета заработной платы, ориентированным на средние и крупные предприятия. Функциональные возможности программного продукта позволяют обеспечить выполнение задач по всем процессам работы с персоналом.

    Возможности программы:

    «1С:Зарплата и управление персоналом 8» КОРП позволяет решать следующие задачи:

    • Установление политики в области управления персоналом.
    • Реализация политики компании в области управления персоналом:
      • планирование потребностей в персонале;
      • работа с вакансиями, размещение вакансий на популярных интернет-сайтах и загрузка резюме кандидатов по заданным требованиям;
      • поиск и отбор кандидатов;
      • формирование кадрового резерва;
      • мотивация по грейдам;
      • ключевые показатели эффективности;
      • мотивация льготами;
      • обучение и развитие персонала;
      • аттестация и оценка персонала;
      • мероприятия по охране труда;
      • подготовка документов для спецоценки;
      • расследование несчастных случаев;
      • самообслуживание сотрудников: самостоятельное получение сведений о своей зарплате, остатках отпусков, предлагаемых льготах.
    • Удовлетворение потребностей всех групп сотрудников.

    Руководство компании имеет возможность принятия обоснованных управленческих решений и контроля их исполнения в области стратегических направлений развития компании. Это прежде всего:

    • разработка стратегии в области управления персоналом;
    • развитие организационной структуры компании;
    • анализ информации о персонале;
    • оценка эффективности HR-службы;
    • управление и поддержание корпоративной культуры.

    Служба управления персоналом приобретает надежный инструмент управления персоналом, который помогает:

    • вести поиск, отбор и сравнение кандидатов;
    • эффективно использовать и развивать существующий кадровый потенциал компании;
    • проводить оценку сотрудников, как по результатам работы, так и по компетенциям;
    • планировать и проводить обучение и повышение квалификации;
    • управлять карьерой и продвижением сотрудников;
    • разрабатывать и реализовывать различные мотивационные схемы;
    • создавать единую информационную базу сотрудников компании.

    Плановая служба получает средство для решения следующих задач:

    • планирование затрат на персонал;
    • оценка изменений бюджета затрат в текущем периоде в связи с увеличением штатной численности, переработками, внеплановыми выплатами и компенсациями;
    • контроль отклонений ФОТ от плановых показателей;
    • анализ предполагаемых расходов на оплату труда при вводе новых мотивационных схем;
    • выбор оптимальной схемы мотивации из нескольких рассматриваемых сценариев стимулирования труда.

    Отдел расчета заработной платы приобретает инструмент автоматизации:

    • всех видов начислений по оплате труда;
    • расчета и выплаты гарантий и компенсаций согласно ТК РФ (отпуска, командировки, больничные листы и т.п.);
    • всех видов удержаний;
    • исчисления налогов и взносов;
    • выплаты заработной платы (через кассу, банк), депонирования.

    Руководители линейных подразделений экономят время при решении задач:

    • отбора кандидатов;
    • адаптации новых сотрудников;
    • обучения и повышения квалификации;
    • планирования поощрений, согласования и утверждения премий;
    • оценки результатов работы своих сотрудников.

    Сотрудники компании получают оперативные сведения о зарплате, отпуске, данных для государственных органов и социальных фондов, другой справочной информации без необходимости обращения в кадровую службу.

    «1С:Зарплата и управление персоналом 8» КОРП предоставляет дополнительный спектр сервисных возможностей:

    • расширенный перечень типовых ролей, участвующих в работе с персоналом, с преднастроенным набором функциональных возможностей для каждой роли;
    • поддержка процессов «Согласование» и «Утверждение» документов;
    • многоцелевые инструменты руководителя для контроля и анализа;
    • гибкая настройка прав доступа;
    • рабочее место для самообслуживания сотрудников;
    • возможность вести удаленную работу в системе через Интернет.



    Нам доверяют:
    • Администрация г. Брянска
    • Объект по хранению и уничтожению химического оружия (г. Почеп)
    • Дочерние подразделения РЖД
    • Дебрянск-авто
      (дилер Volkswagen)
    • Мегаполис
    • Чиккен Пицца
    • Автомир-пересвет
    • Брянский фанерный комбинат
    • Брянский элетротехнический завод (ГК Руэлта)
    • Клинценбау (завод по производству подоконников)
    • Рост Банк
    • Евродизель
    • Астра

    Наши сертификаты:

    1С Брянск. "Центр внедрения 1С". Тел.: (4832) 33-55-76